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何謂領(lǐng)導(dǎo)力



吾王劍之所指,吾等心之所向。

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“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,抵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊?!?由此可見,領(lǐng)導(dǎo)力決定了一個機構(gòu)的存亡。所謂領(lǐng)袖,他英姿凜凜、集萬千仰慕于一身,如同路標(biāo)般屹立不倒。他自身的魅力、魄力及預(yù)見力,足以給追隨者創(chuàng)造出一個溫潤如水般的生存環(huán)境。換言之,領(lǐng)導(dǎo)力源于思想上的感召力,行動上的牽引力和人格上的吸引力。沃倫·班尼斯曾說:“領(lǐng)導(dǎo)力就像美,它難以定義,但當(dāng)你看到時,你就知道?!?/p>


眾所周知,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者區(qū)別在于:前者不但要給追隨者指出正確的方向,而且更要為其營造出一個和諧的工作氛圍、最終將他們打造成一個充滿默契和凝聚力的團(tuán)隊。因此具備領(lǐng)導(dǎo)力的人一般具有超高情商,他能區(qū)分感情和情緒、懂得克制自己,給他人如沐春風(fēng)的感覺;他能夠不夾雜個人喜好地清楚地去了解每個人的優(yōu)缺點--用人得當(dāng),善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、發(fā)揮他人的一技之長。這樣的人,他天然就有一種讓人信服和追隨的氣度。關(guān)羽、張飛皆萬人之?dāng)常T葛亮是經(jīng)天緯地之才卻都甘愿為劉備出生入死,這充分體現(xiàn)了劉備的領(lǐng)導(dǎo)力:一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者最大的能力,就是使用有能力的人的能力!”?


現(xiàn)代管理之父德魯克曾說過,可能只有很少數(shù)的天生領(lǐng)導(dǎo)者,并且是相當(dāng)罕見的,絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力是后天學(xué)來的。因此,如果要把隊伍帶起來,把企業(yè)做大做強,首先領(lǐng)導(dǎo)者一定要端正態(tài)度。2017年2月,任正非去尼泊爾等地方看望員工,他說:“我承諾,只要我還飛得動,就會到艱苦地區(qū)來看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫……地區(qū)來陪你們。我若貪生怕死,何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗?”這句話一下子就調(diào)動了工作氛圍,讓員工愿意替他賣命。他明白自己和員工是平等合作的關(guān)系,他真誠的態(tài)度代表的是華為公司對每一個員工信任和尊重的初心。其次,領(lǐng)導(dǎo)力是突破困難時堅強的后盾,所以領(lǐng)導(dǎo)者必須敢作敢當(dāng)。員工的執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工缺乏執(zhí)行力多半是領(lǐng)導(dǎo)不作為,特別是些許只會靠權(quán)力在維持的領(lǐng)導(dǎo)者,將問題全部推在員工身上,敢問員工哪來的熱情去拼搏?他們既欠缺敏銳的觀察力,又沒有深度的思考能力,可偏偏還比誰都想要保住飯碗,于是就越不敢擔(dān)當(dāng),這必定是一個機構(gòu)的災(zāi)難。最后,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要善于不斷提升自己,不滿足于現(xiàn)狀,永遠(yuǎn)追求卓越。因為他們知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一個人一生的成長過程,只有先變成自己的領(lǐng)導(dǎo)者,才能有能力去領(lǐng)導(dǎo)他人!


王者不孤,因其意志即是其所有臣民志向的集合。領(lǐng)導(dǎo)力的核心,其實就是領(lǐng)導(dǎo)與追隨者之間的關(guān)系。只有當(dāng)人們覺得這個人很可靠并能幫助他們實現(xiàn)希望與夢想時,他們才會把一切寄托在他身上。? (劉倩倩)


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